Sem uma boa contabilidade, não há boas decisões de negócio

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Financeiro e Administrativo (BPO/Outsourcing)

a)Atuação em nossos escritórios ou em regime de Outsourcing, BPO – Business Process, absorvendo tarefas, operações, trabalhos ou processos dos clientes, visando melhor eficiência e redução de custos dos serviços administrativos internos, otimizando tempo e pessoal e melhorando o foco nos negócios, na operação e nos clientes, ou seja, no seu “core business”,

b) BPO Financeiro: Faturamento, Gestão de Contas a Pagar e a Receber, Conciliação Bancária, Gestão de Fluxo de Caixa, de Documentos e Integração com contabilidade

c) BPO Fiscal e Tributário: serviços da área fiscal,

d) BPO RH: Procedimentos inerentes à Gestão do Departamento Pessoal, incluindo a admissão de pessoal, arquivos de dados e histórico dos colaboradores, de obrigações acessórias, de documentos e relatórios de engenharia, segurança e medicina do trabalho, de controles e obrigatoriedades de direitos e benefícios, de convenção trabalhista, de cotas de emprego de menor aprendiz e deficientes físicos, de limite de estagiários, de mão de obra subcontratada, da elaboração da folha de pagamento e seus encargos, entre outros serviços necessários à boa administração de pessoal,

e) Ativo Fixo: levantamento e controle de bens físicos e respectivos custos de aquisição, cálculo de depreciação, fixação de placas de patrimônio e relatórios de controle,

f) Controladoria financeira. 

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